LG패션은 직원들의 창의와 열정을 바탕으로 일류 수준의 브랜드를 육성함으로써, 고객에게 최상의 가치를 제공하는 패션, 문화 창조기업으로서의 역할을 수행하고자 한다. LG패션은 패션문화와 트렌드를 선도하며, 패션으로 고객의 삶을 변화시키는 패션에 기반한 생활문화 기업이다. 이를 위하여 첫째
LG패션은 직원들의 창의와 열정을 바탕으로 일류 수준의 브랜드를 육성함으로써, 고객에게 최상의 가치를 제공하는 패션, 문화 창조기업으로서의 역할을 수행하고자 한다. LG패션은 패션문화와 트렌드를 선도하며, 패션으로 고객의 삶을 변화시키는 패션에 기반한 생활문화 기업이다. 이를 위하여 첫째
해지스해지스는 2000년에 LG패션에서 내놓은 토종브랜드로서 폴로와 빈폴과 함께 3대 트레디셔널 캐주얼 브랜드로 국내에서는 이미 성공적으로 자리매김한 브랜드이다. 2008년 매출 1000억 원을 돌파한 이후 매년 20%이상씩 신장해 올해는 1800억 원의 매출 달성이 기대되며 내년에는 2300억 원의 매출도 무
브랜드 가치를 높이기 위한 전략으로 분석된다.
LG패션은 이처럼 분사 이후 다양한 사업과 변화를 시도하며 패션 분야에서 선두 기업으로 도약하기 위한 발판을 마련했으며, 향후 해외 사업과 M&A 등을 통해 글로벌 기업으로 성장한다는 청사진을 마련해 놓고 있다. 올해 매출은 15개 브랜드에서 8천억
브랜드「빈폴(BEAN POLE)」과 「폴로(Polo)」와 이별하라는 의미를 재미있게 풀어냈다.
이와관련 LG패션 광고팀의 강동민 과장은 "소비자들이 국내 트래디셔널 시장의 1, 2위인 「빈폴」, 「폴로」와 함께 자연스럽게 헤지스를 떠올리고, 기존의 트래디셔널 브랜드와는 다른 모던하고 세련된 감성이 느껴
해지스는 영국의 전통과 명예를 중시하면서 진취적인 기상과 도전정신을 추구하는 젊은 층의 classic함을 기반으로 한다.
❍ Positioning
• LG패션의 각 브랜드는 세분화된 시장에 표적을 선정한 후, 기업의 위치를 확고히 하기 위한 포지셔닝 전략을 추구하고 있다. 브랜드별로 분류된 포지
LG패션의 트래디셔널 의류브랜드 ‘헤지스(Hazzys)’의 TV CF내용이다. 먼저 이 브랜드에 관심을 갖게 된 계기는 광고의 참신성과 강렬함 때문이었다. 위의 CF내용에서 볼 수 있듯이 ‘헤지스’는 현재 트래디셔널 의류시장에서 경쟁업체로서 우위를 점하고 있는 제일모직의 ‘빈폴’과 두산의류BG의 ‘폴
소비자가 선택할 수 있는 폭을 넓히는 데에 힘쓰고 있다. 더 나아가 상위층을 위해서 일종의 커스터마이징 상품을 기획하여 자신만의 아이템을 만들 수 있는 시스템을 만드는 것도 좋다. 단가가 높아지는 주문제작보다는 기본 아이템을 자신의 취향에 맞게 일부 포인트에 변화를 주는 커스터마이징 상
패션이 들어오면서 동시에 해외 유명브랜드가 국내 시장을 잠식하기 시작하였고 어느새 세계 1위 캐주얼 브랜드 ‘폴로’가 우리나라 시장을 장악하고 있었다. 거기에 도전장을 낸 곳이 제일모직이었고, 그렇게 해서 1989년 태어난 것이 바로 ‘빈폴’이다.
▶ 연혁
- 1989년 '빈폴' 출범
- 2001년 '